在过去的几年中,区块链技术不断发展。人们对于区块链的认知也从数字货币转向到利用区块链技术在不同行业的应用上来。其中,由于区块链技术的溯源性、与不可篡改性,食品行业与区块链技术有着天然的契合度。

52CBDC通过对区块链技术在食品行业应用场景的探讨,整理出区块链应用于食品和农业供应链的六种主要方式:

  食品溯源

区块链在粮食和农业供应链中最常见的用途是提高可追溯性。它使公司能够快速将不安全的产品追溯到其来源,并查看将其分发到其他地方。这样可以预防疾病,挽救生命,并降低召回产品的成本。

目前沃尔玛中国与IBM、清华大学达成了了区块链食品安全联盟,成员包括、Driscoll、,克罗格公司,雀巢,泰森和联合利华等跨国集团。沃尔玛(Walmart)的弗兰克·伊安娜(Frank Yiannas)表示,IBM平台提供的区块链技术将从商店追溯到源头芒果的时间从7天减少到2.2秒。时间的减少使公司能够有效的监控视频供应链的安全,并在受影响的产品被消费并引起疾病之前将其召回。

OriginTrail是一家总部位于斯洛文尼亚的公司,因其的食品区块链技术而受到了全世界的关注。一般交易处理和存储区块链数据以跟踪产品的费用是十分昂贵的。

OriginTrail找到了一种仅在区块链上存储“指纹”数据的方法,创始人?igaDrev表示,将成本降低至每件商品仅几美分,而如果在批处理级别上进行指纹识别,则成本甚至降低了几分之一。用于低成本的快速消费品(快速消费品),例如饮料或预制食品。

Viant是Consensys专注于供应链可追溯性的子公司,该公司通过使用区块链来应对许多不同的挑战而引起了全球热潮(civil.co是可信赖新闻业的平台,uPort是身份管理平台,Ujo是音乐家共享的平台内容并直接与他们的粉丝联系)。

Viant已与WWF和Traseable Solutions在斐济合作,追踪由海洋管理委员会、认证的捕鱼公司、捕获的长鳍金枪鱼。自动识别系统(AIS)变送器安装在其船上,并持续运行以跟踪和监视捕鱼活动。鱼被捕获时会用传感器标记;该传感器与AIS变送器相互作用以记录时间和确切位置。

在中国,阿里巴巴和京东也在使用区块链技术来保证商品的安全与溯源性,提高消费者对食品真实性的信心。京东与澳大利亚牛肉公司合作跟踪黑安格斯牛肉的饲养和饲养过程,直至加工和运输。随着京东不断扩展产品线,他们希望为京东新的优质线下杂货连锁店7FRESH的客户提供相同的产品。

当涉及到农业供应链数据时,区块链并不是改变事物处理方式的唯一技术。使许多计划值得注意的是它们如何将区块链与其他技术)相结合,例如一些区块链公司开始使用的AIS传感器或AI来进行辅助识别。这一点特别有用,因为它消除了人为错误的可能性,无论是故意还是偶然的。

中国的几家公司正在展示可用于可追溯性计划的不同方法。上海众安科技有限公司拥有一个名为“步步鸡”的平台,该平台可以在鸡达到一定大小时将传感器放置在鸡身上。传感器不仅可以跟踪小鸡的位置,还可以让客户看到他们每天移动了多少(将其视为鸡的运动和位置跟踪器)。

  商品管理

在农业产业中,产品的存储与管理一直是重中之重,而区块链使创新能够解决这些问题。

澳大利亚公司AgriDigital提供记录在区块链上的基于云的农业商品管理服务。他们“可以通过使用新兴技术来创造具有成本效益,高效且世界领先的农业商品管理和供应链解决方案,这些解决方案将对全球产生影响”。在2016年,他们完成了世界上第一个记录在区块链上的从农民到买方的小麦买卖;

2017年底,总部位于鹿特丹的贸易公司Louis Dreyfus Co.完成了首个使用区块链的农业贸易,向中国出售美国大豆。包括合同,信用证和政府证明在内的交易文件均已数字化,并且数据通过其区块链平台实时自动匹配,避免了重复和手动检查的需要。这样可以将文档处理时间减少到通常时间的五分之一,并且将整个交易时间缩短了一半,从两周缩短至一星期。

  市场创建

商业食品公司面临的一项挑战是采购足够数量的优质原料。农民可能不知道大客户是谁或最终客户在寻找什么。从历史上看,中介机构控制着很大一部分利润。如果利用区块链技术,数字市场使购买者和种植者可以直接建立联系,从而增加了流向农民的利润,而投资者则可以直接投资于生产商品的农场,然后利用该投资进行交易。

Avenews-GT是一家基于Isreali的公司,已创建了一个交易平台,该平台使商业买家可以找到拥有所需物品的种植者。他们的第一个项目使咖啡购买者能够在卢旺达找到咖啡种植者,而南非的养牛场上的农民可以找到苜蓿来喂养他们的动物,请求数字报价并在Avenews-GT平台上管理付款。

对于商品交易商而言,总部位于伦敦的Binkabi创建了一个商品市场,可以减少外汇支出并增加利润。他们的Barter Block?协议将相反的交易分组在一起进行结算,这不仅提高了每笔交易的性能,而且彼此之间保持独立。它还允许双边贸易以双方本国货币进行。

尽管大多数使用区块链的葡萄酒行业计划都集中在可追溯性和真实性上,但VinX是交易葡萄酒期货的平台。酒厂可以直接从消费者那里获得资金,从而使他们可以直接与客户建立关系,并减轻了资金和销售之间通常多年的差距。

 数据共享?

购买或投资农产品的公司对于购买产品的相关信息十分重视,比如,购买商品产地的天气,食品的成分等等。

位于加利福尼亚州的Ripe.io提供基于区块链供应链中的传感器,电子表格等设备,为商业购买者提供有关产品属性的详细信息。他们的第一个项目跟踪了马萨诸塞州的西红柿,这些西红柿被送往沙拉连锁店。而关于西红柿的光,湿度,空气温度,番茄色,盐和糖含量以及pH值等数据点已输入到区块链中。跟踪这些信息可以帮助Sweetgreen在最佳状态下将番茄放入客户的沙拉中,并减少腐败变质的浪费。

Hara是一家总部位于印度尼西亚的以农业为中心的数据交换,它汇集了来自多个来源的数据,并为银行,保险公司,零售商,农业投入品供应商,非政府组织和政府机构提供了便利的数据访问。在分散的数据交换上拥有如此多与农业相关的不同类型数据的众多好处之一是,它使农民能够更好地获得资金,进而帮助他们购买种子和其他投入品来增加产量。”

 获得资金

农业工作者的融资成本都是很高的,由于他们缺乏重要的信贷历史记录,土地所有权文件和其他问题,使得难以获得银行贷款,因此,小农通常被迫向放债人借钱,即使有选择的话,利率也要高得多。精通技术的农业企业家现在正在使用区块链创建投资代币并为其农业业务筹集资金。

在墨西哥,Agro-coin创建了一个投资代币,使各级投资者能够支持整个美洲的农业生产者。

在世界的另一端,Banana-coin由一群俄罗斯企业家在老挝的Ventiane省创立。他们创建了代币,以筹集资金来扩大香蕉香蕉种植园的规模,在那里种植Lady Finger香蕉,出口到中国。

 付款

虽然区块链不仅仅具有加密货币,但是对于小型农场和其他农业企业而言,支付仍然是一个关键问题。

BitPesa由前银行家伊丽莎白·罗西洛于2013年在内罗毕成立,是第一家获得英国金融行为管理局认可的基于区块链的公司。用户可以在当日向其本地或国际银行帐户中的员工,分销商或供应商付款,也可以接受当地客户以七种主要非洲货币付款。自动化平台允许BitPesa收取费用,这是传统支付转账的一小部分。这为农民和供应链中的其他所有人提高了盈利能力。

基于旧金山VEEM使用由拉斯维加斯的在线分销商茶Tealet支付超过30名不同的农民和供应商在非洲和亚洲不同的国家。Tealet创始人Elyse Peterson谈到了她如何对高达12%的手续费以及长时间的清算时间(有时为五天或更长时间)感到沮丧,因为这使她与Veem合作。Veem自动化平台使用区块链将付款从原始货币转换为包括中国在内的80多个接收国的当地货币。国际付款将在1-3天内处理并提供给供应商,费用为1.9%。

上面提到的大多数举措实际上都在应对几个不同的挑战。还有更多以关注粮食和农业供应链中的这些及其他问题的方式使用区块链技术。一些公司拥有启用了区块链的计划,可以在农业中使用,但也有更广泛的用途。无论是哪个行业,在现场工作的人或最终用户都可能不知道正在使用区块链

技术或其工作原理,就像许多互联网用户不了解互联网背后的技术或工作原理一样。尽管“区块链”已被广泛使用,但比公司是否使用区块链更重要的是使用区块链是否可以有效解决现有问题,以及公司是否能够兑现他们的目标。

原标题:《粮食和农业供应链中使用区块链的六种方式》

在过去的几年中,区块链技术不断发展。人们对于区块链的认知也从数字货币转向到利用区块链技术在不同行业的应用上来。其中,由于区块链技术的溯源性、与不可篡改性,食品行业与区块链技术有着天然的契合度。

52CBDC通过对区块链技术在食品行业应用场景的探讨,整理出区块链应用于食品和农业供应链的六种主要方式:

  食品溯源

区块链在粮食和农业供应链中最常见的用途是提高可追溯性。它使公司能够快速将不安全的产品追溯到其来源,并查看将其分发到其他地方。这样可以预防疾病,挽救生命,并降低召回产品的成本。

目前沃尔玛中国与IBM、清华大学达成了了区块链食品安全联盟,成员包括、Driscoll、,克罗格公司,雀巢,泰森和联合利华等跨国集团。沃尔玛(Walmart)的弗兰克·伊安娜(Frank Yiannas)表示,IBM平台提供的区块链技术将从商店追溯到源头芒果的时间从7天减少到2.2秒。时间的减少使公司能够有效的监控视频供应链的安全,并在受影响的产品被消费并引起疾病之前将其召回。

OriginTrail是一家总部位于斯洛文尼亚的公司,因其的食品区块链技术而受到了全世界的关注。一般交易处理和存储区块链数据以跟踪产品的费用是十分昂贵的。

OriginTrail找到了一种仅在区块链上存储“指纹”数据的方法,创始人?igaDrev表示,将成本降低至每件商品仅几美分,而如果在批处理级别上进行指纹识别,则成本甚至降低了几分之一。用于低成本的快速消费品(快速消费品),例如饮料或预制食品。

Viant是Consensys专注于供应链可追溯性的子公司,该公司通过使用区块链来应对许多不同的挑战而引起了全球热潮(civil.co是可信赖新闻业的平台,uPort是身份管理平台,Ujo是音乐家共享的平台内容并直接与他们的粉丝联系)。

Viant已与WWF和Traseable Solutions在斐济合作,追踪由海洋管理委员会、认证的捕鱼公司、捕获的长鳍金枪鱼。自动识别系统(AIS)变送器安装在其船上,并持续运行以跟踪和监视捕鱼活动。鱼被捕获时会用传感器标记;该传感器与AIS变送器相互作用以记录时间和确切位置。

在中国,阿里巴巴和京东也在使用区块链技术来保证商品的安全与溯源性,提高消费者对食品真实性的信心。京东与澳大利亚牛肉公司合作跟踪黑安格斯牛肉的饲养和饲养过程,直至加工和运输。随着京东不断扩展产品线,他们希望为京东新的优质线下杂货连锁店7FRESH的客户提供相同的产品。

当涉及到农业供应链数据时,区块链并不是改变事物处理方式的唯一技术。使许多计划值得注意的是它们如何将区块链与其他技术)相结合,例如一些区块链公司开始使用的AIS传感器或AI来进行辅助识别。这一点特别有用,因为它消除了人为错误的可能性,无论是故意还是偶然的。

中国的几家公司正在展示可用于可追溯性计划的不同方法。上海众安科技有限公司拥有一个名为“步步鸡”的平台,该平台可以在鸡达到一定大小时将传感器放置在鸡身上。传感器不仅可以跟踪小鸡的位置,还可以让客户看到他们每天移动了多少(将其视为鸡的运动和位置跟踪器)。

  商品管理

在农业产业中,产品的存储与管理一直是重中之重,而区块链使创新能够解决这些问题。

澳大利亚公司AgriDigital提供记录在区块链上的基于云的农业商品管理服务。他们“可以通过使用新兴技术来创造具有成本效益,高效且世界领先的农业商品管理和供应链解决方案,这些解决方案将对全球产生影响”。在2016年,他们完成了世界上第一个记录在区块链上的从农民到买方的小麦买卖;

2017年底,总部位于鹿特丹的贸易公司Louis Dreyfus Co.完成了首个使用区块链的农业贸易,向中国出售美国大豆。包括合同,信用证和政府证明在内的交易文件均已数字化,并且数据通过其区块链平台实时自动匹配,避免了重复和手动检查的需要。这样可以将文档处理时间减少到通常时间的五分之一,并且将整个交易时间缩短了一半,从两周缩短至一星期。

  市场创建

商业食品公司面临的一项挑战是采购足够数量的优质原料。农民可能不知道大客户是谁或最终客户在寻找什么。从历史上看,中介机构控制着很大一部分利润。如果利用区块链技术,数字市场使购买者和种植者可以直接建立联系,从而增加了流向农民的利润,而投资者则可以直接投资于生产商品的农场,然后利用该投资进行交易。

Avenews-GT是一家基于Isreali的公司,已创建了一个交易平台,该平台使商业买家可以找到拥有所需物品的种植者。他们的第一个项目使咖啡购买者能够在卢旺达找到咖啡种植者,而南非的养牛场上的农民可以找到苜蓿来喂养他们的动物,请求数字报价并在Avenews-GT平台上管理付款。

对于商品交易商而言,总部位于伦敦的Binkabi创建了一个商品市场,可以减少外汇支出并增加利润。他们的Barter Block?协议将相反的交易分组在一起进行结算,这不仅提高了每笔交易的性能,而且彼此之间保持独立。它还允许双边贸易以双方本国货币进行。

尽管大多数使用区块链的葡萄酒行业计划都集中在可追溯性和真实性上,但VinX是交易葡萄酒期货的平台。酒厂可以直接从消费者那里获得资金,从而使他们可以直接与客户建立关系,并减轻了资金和销售之间通常多年的差距。

 数据共享?

购买或投资农产品的公司对于购买产品的相关信息十分重视,比如,购买商品产地的天气,食品的成分等等。

位于加利福尼亚州的Ripe.io提供基于区块链供应链中的传感器,电子表格等设备,为商业购买者提供有关产品属性的详细信息。他们的第一个项目跟踪了马萨诸塞州的西红柿,这些西红柿被送往沙拉连锁店。而关于西红柿的光,湿度,空气温度,番茄色,盐和糖含量以及pH值等数据点已输入到区块链中。跟踪这些信息可以帮助Sweetgreen在最佳状态下将番茄放入客户的沙拉中,并减少腐败变质的浪费。

Hara是一家总部位于印度尼西亚的以农业为中心的数据交换,它汇集了来自多个来源的数据,并为银行,保险公司,零售商,农业投入品供应商,非政府组织和政府机构提供了便利的数据访问。在分散的数据交换上拥有如此多与农业相关的不同类型数据的众多好处之一是,它使农民能够更好地获得资金,进而帮助他们购买种子和其他投入品来增加产量。”

 获得资金

农业工作者的融资成本都是很高的,由于他们缺乏重要的信贷历史记录,土地所有权文件和其他问题,使得难以获得银行贷款,因此,小农通常被迫向放债人借钱,即使有选择的话,利率也要高得多。精通技术的农业企业家现在正在使用区块链创建投资代币并为其农业业务筹集资金。

在墨西哥,Agro-coin创建了一个投资代币,使各级投资者能够支持整个美洲的农业生产者。

在世界的另一端,Banana-coin由一群俄罗斯企业家在老挝的Ventiane省创立。他们创建了代币,以筹集资金来扩大香蕉香蕉种植园的规模,在那里种植Lady Finger香蕉,出口到中国。

 付款

虽然区块链不仅仅具有加密货币,但是对于小型农场和其他农业企业而言,支付仍然是一个关键问题。

BitPesa由前银行家伊丽莎白·罗西洛于2013年在内罗毕成立,是第一家获得英国金融行为管理局认可的基于区块链的公司。用户可以在当日向其本地或国际银行帐户中的员工,分销商或供应商付款,也可以接受当地客户以七种主要非洲货币付款。自动化平台允许BitPesa收取费用,这是传统支付转账的一小部分。这为农民和供应链中的其他所有人提高了盈利能力。

基于旧金山VEEM使用由拉斯维加斯的在线分销商茶Tealet支付超过30名不同的农民和供应商在非洲和亚洲不同的国家。Tealet创始人Elyse Peterson谈到了她如何对高达12%的手续费以及长时间的清算时间(有时为五天或更长时间)感到沮丧,因为这使她与Veem合作。Veem自动化平台使用区块链将付款从原始货币转换为包括中国在内的80多个接收国的当地货币。国际付款将在1-3天内处理并提供给供应商,费用为1.9%。

上面提到的大多数举措实际上都在应对几个不同的挑战。还有更多以关注粮食和农业供应链中的这些及其他问题的方式使用区块链技术。一些公司拥有启用了区块链的计划,可以在农业中使用,但也有更广泛的用途。无论是哪个行业,在现场工作的人或最终用户都可能不知道正在使用区块链

技术或其工作原理,就像许多互联网用户不了解互联网背后的技术或工作原理一样。尽管“区块链”已被广泛使用,但比公司是否使用区块链更重要的是使用区块链是否可以有效解决现有问题,以及公司是否能够兑现他们的目标。

原标题:《粮食和农业供应链中使用区块链的六种方式》

作者:NEST爱好者_韩拾二

不知道你有没有思考过这样一个问题,为什么会有人愿意去做 DeFi ?如果你是 DeFi 开发者,你做 DeFi 的目的是什么?

1)兴趣使然

2)收手续费赚钱

3)满足自己的 DeFi 需求

4)其他…

DeFi 中文译为:去中心化金融。

所以,DeFi 的基本原则和前置条件就是「去中心化」,至于说金融属性有多强以及金融需求有多大,取决于整个加密市场的受众规模和发展程度。

DeFi 可以很简单。比如:有这样一个链上合约,你转入 1 个 ETH 可以生成 2 个 DETH 出来,把这 2 个 DETH 转进去又可以兑换回来 1 个 ETH。该链上合约就是一个 DeFi 协议,它非常简单,非常纯粹,它符合 DeFi 的基本定义。它所具有金融属性以及金融需求,需要它的开发者和对它感兴趣的用户一起去挖掘。

DeFi 的本质是去中心化(去中介化),这也要求 DeFi 一定是开源的。既然是开源的,那就不可避免的会出现同质的 DeFi 协议。

在这种情况下,开发者能向 DeFi 用户收取手续费吗?

同样的一张智能合约运行在链上,对于用户而言,它们是无差别的;况且,它们确实是无差别的。

如果说开发者团队 A 链下知名度更高,而开发同样协议(代码相同)的团队 B 很一般,但是 B 的协议手续费更低;如果市场数据显示 A 团队开发的 DeFi 更受欢迎,那么用户究竟在选择什么?是在选择 DeFi 吗?还是在选择开发团队?

如果用户是在选择 DeFi ,那么 A 团队和 B 团队开发的协议本质上是无差别的,没有优劣之分;如果用户是在选择开发团队,那么 DeFi 将失去其存在的意义,这也与区块链精神本质相悖!

DeFi 协议开源之后,不可避免的出现同质化竞争,会促使该 DeFi 协议最终走向免费。所以,DeFi 开发者向 DeFi 用户收取手续费显然在逻辑上是不成立的,或者说无法持久收费,最终会被市场淘汰。

但是,DeFi 交互工具开发者是可以向 DeFi 用户收取服务费的。

你可以做一款前端交互工具,为用户提供体验更好的 DeFi 交互服务。这时候,工具开发者是可以向 DeFi 用户收取服务费的。但是该费用并不是用户为使用 DeFi 协议进行付费,而是在为使用 DeFi 协议过程中的交互体验进行付费。协议是无差别的,但是服务是有区别的,并且是可以感知得到的。

那么,回到文章开始我们提出的那个问题:开发者为什么要开发 DeFi 呢?

可能真的有开发者兴趣使然,为了某种成就感去开发了一个 DeFi 协议。但,大部分 DeFi 开发者应该是为了赚钱或者满足自己的 DeFi 需求。

按照传统互联网的思维,如果一个产品连开发者自己都没有需求,那么它几乎不可能会被人开发。

我们从这个角度分析,开发者开发 DeFi 协议的初衷也应该存在同样的逻辑:首先,开发者自己是有这种 DeFi 需求的,并且预判加密用户群体中也广泛存在着这种需求;所以,会促使开发者有想法去做这样一个 DeFi 协议,满足大家的需求,并且“顺便”赚到钱。

至于说是顺便赚到钱,还是说目标就是为了赚钱,我们不做具体的分析;总之,大部分 DeFi 开发者是有赚钱预期存在的。

前面我们已经分析过了,DeFi 开发者靠收取用户手续费是不可能的了。那么,DeFi 开发者怎样才能从 DeFi 协议上赚到钱呢?

接下来,我们根据不同类型的 DeFi 协议进行分析。DeFi 协议有 2 类:

第1类:无激励机制的 DeFi 协议

所谓无激励机制,就是协议本身没有经济模型,没有发行 Token,比较典型的案例就是 Uniswap 协议。

在这类 DeFi 协议中,能赚钱的是流动性提供者,也就是通常所说的做市商。

如果 DeFi 开发者想在这类 DeFi 协议中赚到钱,那就需要他参与进去,成为该协议生态中的一员,比如也去做市商,赚自己理所应当赚的那一部分。

但是,这时候无论你是 DeFi 协议开发者还是其他参与者,都处于同一个起跑线上,没有优劣之分。可能开发者唯一的优势就是更加了解协议本身,能在最短的时间内参与进来,提供服务,开始赚钱;在市场形成均衡之后,这仅存的优势也将不复存在。

所以,开发者在无激励机制的 DeFi 协议中要想赚到钱,就要像其他用户一样参与进去,否则就没有赚钱的机会。

第2类:有激励机制的 DeFi 协议

有激励机制的 DeFi 协议带有自己的 Token 经济模型。正常情况下,该经济模型会偏向于解决 DeFi 协议“冷启动”问题;也就说,越早参与进来的人,获取 Token 的成本越低,当然风险也更大。

这时候,对于 DeFi 协议开发者来说,他可以最早参与进来,获取 Token,参与和推动共识建设。

在这里要特别说明一下,用户获取 Token 或者使用该 DeFi 协议都是有成本的,可以把该成本理解为手续费;但是这里的手续费并不是付给 DeFi 协议开发者的,而是付给 DeFi 协议系统本身的,归协议共识者所有(持有 Token 的人群)。

所以,在这类带有激励机制的 DeFi 协议中,DeFi 开发者具有非常明显的先发优势,同时也符合自己的利益需求和协议发展主张。随着该协议共识的发展壮大,以及协议本身所具有的应用价值,在经过一段时间的发展深耕之后,开发者会获得很好的回报。典型的例子:中本聪写了比特币协议白皮书,在早期也参与了比特币挖矿,之后发生的事情大家也看到了,中本聪持有的比特币已经价值几百亿美金了。

通过上面的分析,我们基本上理清了一个 DeFi 协议诞生的前因后果。无论你是 DeFi 协议开发者,还是参与者,亦或是普通用户,只要把个中因果逻辑理清楚,就能知晓自己在其中所拥有的权利和要承担的责任。

DeFi 协议很纯粹,很客观,很讲道理;它不存在所谓的道德问题,如果非要说有,那也是人类强加给它的。所以,我们不要用人性的缺陷去试图证明 DeFi 的不成立,这是一种无能的表现!

作者:NEST爱好者_韩拾二

不知道你有没有思考过这样一个问题,为什么会有人愿意去做 DeFi ?如果你是 DeFi 开发者,你做 DeFi 的目的是什么?

1)兴趣使然

2)收手续费赚钱

3)满足自己的 DeFi 需求

4)其他…

DeFi 中文译为:去中心化金融。

所以,DeFi 的基本原则和前置条件就是「去中心化」,至于说金融属性有多强以及金融需求有多大,取决于整个加密市场的受众规模和发展程度。

DeFi 可以很简单。比如:有这样一个链上合约,你转入 1 个 ETH 可以生成 2 个 DETH 出来,把这 2 个 DETH 转进去又可以兑换回来 1 个 ETH。该链上合约就是一个 DeFi 协议,它非常简单,非常纯粹,它符合 DeFi 的基本定义。它所具有金融属性以及金融需求,需要它的开发者和对它感兴趣的用户一起去挖掘。

DeFi 的本质是去中心化(去中介化),这也要求 DeFi 一定是开源的。既然是开源的,那就不可避免的会出现同质的 DeFi 协议。

在这种情况下,开发者能向 DeFi 用户收取手续费吗?

同样的一张智能合约运行在链上,对于用户而言,它们是无差别的;况且,它们确实是无差别的。

如果说开发者团队 A 链下知名度更高,而开发同样协议(代码相同)的团队 B 很一般,但是 B 的协议手续费更低;如果市场数据显示 A 团队开发的 DeFi 更受欢迎,那么用户究竟在选择什么?是在选择 DeFi 吗?还是在选择开发团队?

如果用户是在选择 DeFi ,那么 A 团队和 B 团队开发的协议本质上是无差别的,没有优劣之分;如果用户是在选择开发团队,那么 DeFi 将失去其存在的意义,这也与区块链精神本质相悖!

DeFi 协议开源之后,不可避免的出现同质化竞争,会促使该 DeFi 协议最终走向免费。所以,DeFi 开发者向 DeFi 用户收取手续费显然在逻辑上是不成立的,或者说无法持久收费,最终会被市场淘汰。

但是,DeFi 交互工具开发者是可以向 DeFi 用户收取服务费的。

你可以做一款前端交互工具,为用户提供体验更好的 DeFi 交互服务。这时候,工具开发者是可以向 DeFi 用户收取服务费的。但是该费用并不是用户为使用 DeFi 协议进行付费,而是在为使用 DeFi 协议过程中的交互体验进行付费。协议是无差别的,但是服务是有区别的,并且是可以感知得到的。

那么,回到文章开始我们提出的那个问题:开发者为什么要开发 DeFi 呢?

可能真的有开发者兴趣使然,为了某种成就感去开发了一个 DeFi 协议。但,大部分 DeFi 开发者应该是为了赚钱或者满足自己的 DeFi 需求。

按照传统互联网的思维,如果一个产品连开发者自己都没有需求,那么它几乎不可能会被人开发。

我们从这个角度分析,开发者开发 DeFi 协议的初衷也应该存在同样的逻辑:首先,开发者自己是有这种 DeFi 需求的,并且预判加密用户群体中也广泛存在着这种需求;所以,会促使开发者有想法去做这样一个 DeFi 协议,满足大家的需求,并且“顺便”赚到钱。

至于说是顺便赚到钱,还是说目标就是为了赚钱,我们不做具体的分析;总之,大部分 DeFi 开发者是有赚钱预期存在的。

前面我们已经分析过了,DeFi 开发者靠收取用户手续费是不可能的了。那么,DeFi 开发者怎样才能从 DeFi 协议上赚到钱呢?

接下来,我们根据不同类型的 DeFi 协议进行分析。DeFi 协议有 2 类:

第1类:无激励机制的 DeFi 协议

所谓无激励机制,就是协议本身没有经济模型,没有发行 Token,比较典型的案例就是 Uniswap 协议。

在这类 DeFi 协议中,能赚钱的是流动性提供者,也就是通常所说的做市商。

如果 DeFi 开发者想在这类 DeFi 协议中赚到钱,那就需要他参与进去,成为该协议生态中的一员,比如也去做市商,赚自己理所应当赚的那一部分。

但是,这时候无论你是 DeFi 协议开发者还是其他参与者,都处于同一个起跑线上,没有优劣之分。可能开发者唯一的优势就是更加了解协议本身,能在最短的时间内参与进来,提供服务,开始赚钱;在市场形成均衡之后,这仅存的优势也将不复存在。

所以,开发者在无激励机制的 DeFi 协议中要想赚到钱,就要像其他用户一样参与进去,否则就没有赚钱的机会。

第2类:有激励机制的 DeFi 协议

有激励机制的 DeFi 协议带有自己的 Token 经济模型。正常情况下,该经济模型会偏向于解决 DeFi 协议“冷启动”问题;也就说,越早参与进来的人,获取 Token 的成本越低,当然风险也更大。

这时候,对于 DeFi 协议开发者来说,他可以最早参与进来,获取 Token,参与和推动共识建设。

在这里要特别说明一下,用户获取 Token 或者使用该 DeFi 协议都是有成本的,可以把该成本理解为手续费;但是这里的手续费并不是付给 DeFi 协议开发者的,而是付给 DeFi 协议系统本身的,归协议共识者所有(持有 Token 的人群)。

所以,在这类带有激励机制的 DeFi 协议中,DeFi 开发者具有非常明显的先发优势,同时也符合自己的利益需求和协议发展主张。随着该协议共识的发展壮大,以及协议本身所具有的应用价值,在经过一段时间的发展深耕之后,开发者会获得很好的回报。典型的例子:中本聪写了比特币协议白皮书,在早期也参与了比特币挖矿,之后发生的事情大家也看到了,中本聪持有的比特币已经价值几百亿美金了。

通过上面的分析,我们基本上理清了一个 DeFi 协议诞生的前因后果。无论你是 DeFi 协议开发者,还是参与者,亦或是普通用户,只要把个中因果逻辑理清楚,就能知晓自己在其中所拥有的权利和要承担的责任。

DeFi 协议很纯粹,很客观,很讲道理;它不存在所谓的道德问题,如果非要说有,那也是人类强加给它的。所以,我们不要用人性的缺陷去试图证明 DeFi 的不成立,这是一种无能的表现!

12月22日,航天领域专业媒体《卫星与网络》官方公众号头条于当日发表题为《新航天:孙宇晨的六张“新谢泼德”船票,谁会抢一张》的长文。文中对波场TRON创始人孙宇晨与蓝色起源达成合作,发起“星辰大海”活动进行了评论。评论引述商业航天资深人士刘雨菲女士的观点称“这也许是中国本土太空旅游服务企业的兴起之日,同时,也一定会激励更多国外太空旅游服务商进入中国市场。”中国科学院院士包为民、国际宇航科学院院士、中科院国家空间科学中心研究员吴季对此也都抱有十分积极的态度。

文章指出,太空旅游是商业航天的强大推动力,也是其中最接地气的细分市场和唯一纯粹服务于普罗大众的消费市场。能够在这个市场上创立出成功的模式,就能为商业航天的其他领域竖立起良好的典范。如果中国人也能享受到美国太空旅游企业提供的服务,将不仅对国际商业航天意义重大,对中美高技术产业合作及和平利用空间等,都具有很大的象征性价值。

目前,中国商业航天已步入发展快车道。自2016年国家政策开放商业航天,鼓励支持和引导民间资本参与航天发展,并构建多元化的投融资体系后,中国航天的市场化步伐明显加快。此外,国内外头部投资机构对商业航天公司的加持,以及自动驾驶、航空互联等下游应用场景的升级和市场需求井喷,都助推了行业的爆发,为“太空旅游”带来应用机遇。据估计,到2029年,空间和卫星基础设施、应用和卫星连接收入将超过1万亿美元。

吴季在文中指出,仅在中国,就有很多高端收入人群非常想尝试亚轨道太空旅游;这是一批已经去过西藏、各大洲的最高峰、非洲大草原、北极和南极的人群;而这一批人的数量在几十、上百,甚至更多。

但与此同时,太空旅游的热度不断攀升,市场供应却严重不足,加之疫情带来的影响,使商业航天市场一度低迷。虽然已有500余人进入过太空,却极少有普通游客可以乘坐私人航天器飞越卡门线,且太空旅游从萌芽阶段到最终实现似乎一直都是超级富豪的专属。维珍银河公司的亚轨道飞行票价相对便宜,25万美元一张;蓝色起源公司公布的座位竞价为2800万美元;而根据美国宇航局的公开信息,乘坐马斯克的SpaceX或波音的火箭前往国际空间站的费用为5800万美元,还不包括每晚高达3.5万美元的住宿费。因此,孙宇晨将赢拍的首航舱位转为6张船票,发起“星辰大海”并将其定位为公益活动,目的就在于让“进入太空成为每个人在其有生之年都可能实现的梦想”。

随着航天事业的不断发展,太空旅游必然会成为商业航天当中一个标志性的组成部分,而孙宇晨此次与蓝色起源的合作,和其发起的“星辰大海”活动都将对太空旅游这一新兴产业起到示范性和引领性的作用。

作为“星辰大海”活动的发起人,孙宇晨于不久前被格林纳达政府委任为常驻世界贸易组织代表、特命全权大使,并与保利达成加密艺术合作。对于与蓝色起源的合作,孙宇晨表示,自己对航天飞行和太空旅游有着强烈的憧憬,愿意发挥一个业界新秀的人脉和财力,推动太空旅游、发展商业航天。

12月22日,航天领域专业媒体《卫星与网络》官方公众号头条于当日发表题为《新航天:孙宇晨的六张“新谢泼德”船票,谁会抢一张》的长文。文中对波场TRON创始人孙宇晨与蓝色起源达成合作,发起“星辰大海”活动进行了评论。评论引述商业航天资深人士刘雨菲女士的观点称“这也许是中国本土太空旅游服务企业的兴起之日,同时,也一定会激励更多国外太空旅游服务商进入中国市场。”中国科学院院士包为民、国际宇航科学院院士、中科院国家空间科学中心研究员吴季对此也都抱有十分积极的态度。

文章指出,太空旅游是商业航天的强大推动力,也是其中最接地气的细分市场和唯一纯粹服务于普罗大众的消费市场。能够在这个市场上创立出成功的模式,就能为商业航天的其他领域竖立起良好的典范。如果中国人也能享受到美国太空旅游企业提供的服务,将不仅对国际商业航天意义重大,对中美高技术产业合作及和平利用空间等,都具有很大的象征性价值。

目前,中国商业航天已步入发展快车道。自2016年国家政策开放商业航天,鼓励支持和引导民间资本参与航天发展,并构建多元化的投融资体系后,中国航天的市场化步伐明显加快。此外,国内外头部投资机构对商业航天公司的加持,以及自动驾驶、航空互联等下游应用场景的升级和市场需求井喷,都助推了行业的爆发,为“太空旅游”带来应用机遇。据估计,到2029年,空间和卫星基础设施、应用和卫星连接收入将超过1万亿美元。

吴季在文中指出,仅在中国,就有很多高端收入人群非常想尝试亚轨道太空旅游;这是一批已经去过西藏、各大洲的最高峰、非洲大草原、北极和南极的人群;而这一批人的数量在几十、上百,甚至更多。

但与此同时,太空旅游的热度不断攀升,市场供应却严重不足,加之疫情带来的影响,使商业航天市场一度低迷。虽然已有500余人进入过太空,却极少有普通游客可以乘坐私人航天器飞越卡门线,且太空旅游从萌芽阶段到最终实现似乎一直都是超级富豪的专属。维珍银河公司的亚轨道飞行票价相对便宜,25万美元一张;蓝色起源公司公布的座位竞价为2800万美元;而根据美国宇航局的公开信息,乘坐马斯克的SpaceX或波音的火箭前往国际空间站的费用为5800万美元,还不包括每晚高达3.5万美元的住宿费。因此,孙宇晨将赢拍的首航舱位转为6张船票,发起“星辰大海”并将其定位为公益活动,目的就在于让“进入太空成为每个人在其有生之年都可能实现的梦想”。

随着航天事业的不断发展,太空旅游必然会成为商业航天当中一个标志性的组成部分,而孙宇晨此次与蓝色起源的合作,和其发起的“星辰大海”活动都将对太空旅游这一新兴产业起到示范性和引领性的作用。

作为“星辰大海”活动的发起人,孙宇晨于不久前被格林纳达政府委任为常驻世界贸易组织代表、特命全权大使,并与保利达成加密艺术合作。对于与蓝色起源的合作,孙宇晨表示,自己对航天飞行和太空旅游有着强烈的憧憬,愿意发挥一个业界新秀的人脉和财力,推动太空旅游、发展商业航天。